Бизнес-план: Организация деятельности компании, предоставляющей транспортные услуги

 
 
ВНИМАНИЕ! Настоящий материал служит примером готового бизнес-плана и может быть использован в качестве учебного пособия.
Если Вы являетесь потенциальным инвестором и Вас интересуют реальные инвестиционные проекты, актуальные на сегодняшний день, перейдите по этой ссылке.

1. Обзор

1.1. Цель проекта

Проект рассчитан на 37 месяцев с 1 января 2002 г. по 1 февраля 2005 г.

Проектом предполагается получение кредита в январе 2002 года.

Сумма кредита составляет 350 000 $, ставка — 21 %.

Возврат процентов ежемесячно с 3-го месяца проекта. Возврат инвестиционных средств ежемесячно с 3-го месяца проекта.

После получения кредита, покупки транспортных средств, проведения всех подготовительных работ, 1 марта 2002 г. компания перейдет к деятельности по предоставлению транспортных услуг.

Полученные средства будут израсходованы на покупку транспортных средств.

Планируется закупка 4-х пассажирских автобусов «Мерседес 0304», улучшенной комфортабельности не старше 1996 года выпуска. Стоимость автобусов колеблется от 80 000 $ до 100 000 $.

Возврат инвестиционных средств будет осуществляться из доходов от деятельности компании.

1.2. Пути к успеху

Деятельность компании обеспечит достаточным объемом финансовых ресурсов для выплаты процентов по кредиту и возврата основной суммы долга, с сохранением платежеспособности предприятия. Динамика нарастания чистой прибыли позволяет обеспечить возврат основной суммы кредита в запланированные сроки.

Основной источник возврата основного долга и выплаты процентов — выручка от предоставленных услуг.

Все работы, связанные с покупкой и оценкой автотранспорта, планируется закончить в течение одного месяца с начала кредитования.

В марте 2002 года компания начнет функционировать и в мае 2002 года компания выйдет на планируемую мощность.

2. Анализ рынка

2.1. Рыночная сегментация

  • предоставление российским и иностранным организациям, учреждениям, ассоциациям, фирмам и частным лицам любого вида транспортных услуг в России;
  • организация туристических маршрутов на территории РФ, СНГ и за рубежом;
  • международные перевозки пассажиров.

Данный проект является усилением влияния на рынке пассажирских перевозок.

3. Финансовый анализ

В день одна машина приносит 192 $ дохода.
В месяц доход компании от 3-х машин равен 17 280 $.
В день один автобус приносит 360 $ дохода.
В месяц доход компании от 7-ми автобусов равен 75 600 $.
Месячный доход = 17 280 $ + 75 600 $ = 92 880 $.
Выручка от проекта составила в (USD): в 2002 году — 835 920; в 2003 году — 1 114 560; в 2004 — 1 114 560.

На диаграмме показан рост выручки от проекта компании:

выручка от проекта компании

Поступления от продаж компании на период разработки бизнес-плана (в USD):

Поступления от продаж компании на период разработки бизнес-плана

Суммарные постоянные издержки компании на период разработки бизнес-плана составили (в USD):

Суммарные постоянные издержки компании на период разработки бизнес-плана

Расчеты по проекту показывают, что проект является экономически выгодным и привлекательным для финансирования.


Источник: