X5 приобрел компанию, управляющую магазинами "Пятерочка" в Екатеринбурге и Челябинске
|
| 2 июля 2009 г. |
X5 Retail Group N.V. выкупил оставшиеся 25% акций компании, управляющей сетью магазинов "Пятерочка" в Екатеринбурге и Челябинске, увеличив свою долю до 100%. Как сообщили в пресс-службе компании, в соответствии с соглашением, стоимость 25% была определена на основе выручки компании за 2008г. и составила 576 млн руб. (около 18 млн долл.). В результате сделки X5 получила полный контроль над компанией, управляющей 103 магазинами "Пятерочка" (около 37 тыс. кв. м чистой торговой площади) на рынках Екатеринбурга и Челябинска. Чистая розничная выручка выкупленной компании за 2008г. составила 6,8 млрд руб. (272 млн долл.). Х5 Retail Group N.V. образована в мае 2006г. путем слияния розничных сетей "Пятерочка" и "Перекресток". На 31 марта 2009г. под управлением компании находилось 1 тыс. 144 магазина в Москве, Санкт-Петербурге и еще 39 городах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 886 магазинов "Пятерочка" формата "мягкий дискаунтер", 209 супермаркетов "Перекресток" и 49 гипермаркетов "Карусель". На 31 марта 2009г. число франчайзинговых магазинов группы на территории России составляло 586. С мая 2005г. акции X5 Retail Group N.V. котируются на Лондонской фондовой бирже (LSE) в виде глобальных депозитарных расписок (GDR). Акционерами X5 являются "Альфа-групп" - 47,9%, основатели "Пятерочки" (включая Андрея Рогачева) - 23,1%, менеджмент компании - 1,9%, казначейские GDR (Treasury Stock) - 0,1%; в свободном обращении находятся 27% акций в форме GDR. Консолидированная чистая розничная выручка по МСФО в 2008г. выросла на 57% - до 8,3 млрд долл. Чистая прибыль X5 Retail Group по МСФО, по аудированным данным, за 2008г. снизилась на 28% и составила 111,5 млн долл. Чистая выручка на основе консолидации выросла на 57% по сравнению с 2007г. в долларовом выражении и составила 8,4 млрд долл. чтобы купить готовый бизнес в екатеринбурге чтобы купить готовый бизнес в челябинске
|
|
|
|
|
