Создание региональных дилерских сетей на основе франчайзинга

Компании "Бизнес-Портал" и "Акварт" предстваляют совместный проект оказания консалтинговых услуг по созданию региональных дилерских сетей на основе франчайзинга для торговых и производственных организаций.

В Вашу компанию предлагается внедрить особую модель бизнеса (франчайзинг + комиссионное аффилирование), разработанную специалистами компании "Акварт", которая позволяет развиться из небольшой торговой организации в сеть федерального масштаба. Модель доказала свою успешность. По данной бизнес-модели развивается Торговая Система Акварт, которая обладает самой развитой региональной сетью по продаже пластиковых труб. Сеть динамично растет, в год открываются 15 новых филиалов.


Основные принципы построения сети по данной модели:

1. Франшиза не продается, а сдается в аренду.
За франшизу франчайзи платит денежный залог. Залог рассчитывается исходя из полной стоимости склада и оргтехники. Залог возвращается, если франчайзи решит выйти из торговой системы.
2. Все франчайзи являются одним юридическим лицом.
Франчайзи не нужно заниматься бухгалтерией или платить зарплату бухгалтеру. Бухгалтерией всех филиалов занимается бухгалтер франчайзора. Исходя из нашего опыта, один бухгалтер обрабатывает около 20 филиалов. На лицо существенная экономия вместо 20 бухгалтеров работает один.
3. Сеть работает на основе программного обеспечения, которое позволяет удобно управлять сетью в реальном времени.
П.О. позволяет в реальном времени управлять складскими остатками всех удаленных филиалов, управлять счетами, накладными, контролировать ценообразование и номенклатуру.

Преимущества развития дилерской сети по данной модели (положительные стороны для франчайзора):

1. Быстрое расширение рынков сбыта, увеличение объема продаж и территориальное расширение бизнеса.
2. Отсутствие расходов на содержание вертикально-интегрированной сети управления, т.е. снижение затрат на персонал.
3. Более низкий уровень собственных капиталовложений.
4. Подъем престижа фирмы и ее товарного знака, признание со стороны клиентуры, рост доверия к качеству и единому ассортименту продукции фирмы.
5. Полный контроль над франчайзи (эта положительная сторона отсутствует при работе с независимыми дилерами. Так как франчайзи не является юридическим лицом, он не может самостоятельно распоряжаться деньгами, программное обеспечение не позволяет франчайзи самостоятельно менять цены и ассортимент. Франчайзи может добавлять и удалять клиентов, выписывать счета и ТТН).

Почему франчайзи (региональным предпринимателям) выгодно работать в такой торговой системе, а не самостоятельно.

1. Отсутствие риска вложения денег.
Всегда есть гарантия "безболезненного выхода" из бизнеса.
Франчайзи возвращает складские остатки и оргтехнику, а франчайзор возвращает ему залог.
2. Франчайзи не нужно думать о комплектации склада.
Эту ответственность берет на себя франчайзор.
3. Не нужно создавать рекламные материалы.
4. Не нужно работать с бухгалтерией, следовательно, нет ответственности перед государством.

Франчайзи занимается поиском и обслуживанием клиентов, иногда участвует в региональных выставках.


По вопросам создания франчайзинговых сетей по данной модели обращайтесь по e-mail [email protected] или по тел. (095) 968-19-15