Опубликовано 10 июня, 2014 - 16:16
Начало XXI века ознаменовало российскую банковскую систему появлением новых учреждений. Создание банка всегда требовало определенных знаний, опыта и значительной суммы денежных средств, вложив которые можно обеспечить себя значительным и постоянным доходом.
Если разумно выбрать стратегию, рационально определить месторасположение учреждения, сделать точные расчеты потока клиентов, определить общую организацию дела и верно подсчитать все проводимые операции – то создание банка может стать весьма выигрышным размещением финансов.
В начале, нужно разработать грамотный бизнес-план, который должен иллюстрировать прибыльную картину доходов. Соблюдение подготовительных этапов даст возможность исключить факторы и многие нюансы, возникающие в ходе организационного процесса.
Особое внимание при открытии банка стоит уделить предварительному качественному маркетинговому исследованию местного финансового рынка. Помните, если он достаточно развит, открытие банка станет убыточным.
Для обеспечения высококачественной работы будущего банка важно определиться с его видом, проанализировать уровень конкуренции на выбранной территории, получить лицензию и пакет необходимой документации.
Отдельный этап – подбор органов управления и персонала. Поскольку банк – это акционерное общество, высшим его органом является Собрание акционеров. Они проводятся ежегодно, при этом выполняя общее управление учреждением, разрабатывая стратегию развития и определяя основные направления деятельности. Постоянно действующий орган управления – Совет директоров, руководящий общей деятельностью. Исполнительный коллегиальный орган – Правление банка. Персонал же должны составлять подготовленные и опытные специалистов. В случае необходимости ими должна быть оказана быстрая помощь в получении кредита потребителям.
Среди подразделений находятся отделы управления, отделы, создающие банковские продукты или работающие с клиентами, и вспомогательные службы.